2月20日，全省國資國企改革創新三年行動總結會暨全省國資國企工作會議在南昌召開。省政府副省長夏文勇出席會議并講話。會議傳達學習全國國企改革三年行動總結電視電話會、全國地方國資委負責人會議精神。省國資委黨委書記、省國企改革辦主任陳德勤通報全省國資國企改革創新三年行動完成情況、2022年工作完成情況并部署2023年工作。會議由省政府副秘書長熊科平主持。

會議指出，過去的2022年，在省委、省政府的正確領導和國務院國資委的關心指導下，省國企改革領導小組成員單位、省直有關部門和各地各企業凝心聚力，攻堅克難，共同推動國資國企各項工作取得重要進展和積極成效。全省國有企業資產規模突破7萬億元，實現營收1.3萬億元，利潤378億元，上繳稅費超400億元。全省國資國企改革創新三年行動的七個方面98項重點任務全部完成，一批改革創新舉措走在全國前列，一批重點難點任務取得突破，一批體制機制類重點改革項目取得重大進展，一批國有企業發展邁出新的步伐，在全國地方國企改革三年行動評估中連續兩次獲評A級，實現高質量收官。

會議強調，全省國資國企要深入學習貫徹黨的二十大精神和全國國企改革三年行動總結電視電話會議、全國地方國資委負責人會議精神，聚焦國有資本和國有企業實現質的有效提升、量的較快增長，堅持問題導向、結果導向、效益導向，緊扣提升核心競爭力、增強核心功能、建設世界一流企業，認真謀劃實施好新一輪國資國企改革創新行動。一要著力在提升發展質量效益上下功夫。全力以赴提質效，持之以恒強管理，千方百計防風險，切實提升國有企業發展質量效益，當好全省經濟高質量發展的主力軍。二要著力在提升價值創造能力上下功夫。圍繞我省打造全國構建新發展格局的重要戰略支點，強抓創新驅動，強抓項目建設，強抓合作共建。三要著力在打造現代新國企上下功夫。深化完善中國特色現代企業制度，落實落細經理層成員任期制和契約化管理等市場化經營機制，積極穩妥深化混合所有制改革，持續把制度機制優勢轉化為治理效能。四要著力在建設現代化產業體系上下功夫。優化國有資本產業結構布局，發揮現代產業基金引導作用，狠抓地市國有企業改革創新發展，不斷夯實國有企業高質量發展的現代產業基礎。五要著力在增強國資監管效能上下功夫。把準出資人職責、國資監管職責、國企黨的建設工作職責“三位一體”職能定位，持續優化監管方式手段，高標準建設全省國資國企在線監管系統，加快構建協同監督體系，切實提升國資監管的針對性、有效性、系統性。六要著力在全面從嚴治黨上下功夫。全面落實黨建主體責任，全面加強黨風廉政建設和反腐敗工作，全面加強企業領導班子建設，一刻不停推進全面從嚴治黨，努力以高質量黨建引領高質量發展。

會上，江銅集團、省水投集團、省出版集團、南昌市人民政府、撫州市人民政府負責人作交流發言。會議以現場和視頻相結合的形式召開。省國企改革領導小組成員單位、省直有關單位、有關中央駐贛單位和省屬國有企業負責人等在主會場參加會議。會議在設區市和贛江新區設分會場。